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* Espa +/-a condena “arbitraria” decisi ‘n

* UE dice expropiaci ‘n dar -a se +/-al muy negativa a

inversionistas

* Gobierno Argentina busca quedarse con propiedad 51 pct YPF

* Analistas ven radicalizaci ‘n pol -ticas intervencionistas

(Agrega detalles y citas)

Por Karina Grazina y Guido Nejamkis

BUENOS AIRES, 16 abr (Reuters) – Argentina intervino la

petrolera YPF y buscar ¡ expropiar un 51 por ciento de la empresa

controlada por la espa +/-ola Repsol-YPF, una decisi ‘n que

incrementa la presencia estatal en la econom -a y ya hizo

estallar un conflicto mayor con Espa +/-a y la Uni ‘n Europea.

La presidenta argentina, Cristina Fern ¡ndez, anunci ‘ entre

aplausos que enviar ¡ al Congreso un proyecto para expropiar la

mayor -a de YPF, la mayor empresa del pa -s, que desde hace meses

es culpada por el Gobierno de la ca -da en la producci ‘n de crudo

y gas que est ¡ erosionando el super ¡vit comercial del pa -s.

Fern ¡ndez, que asegur ‘ que el proyecto busca darle al pa -s

libertad para decidir su pol -tica energ (c)tica y cit ‘ el ejemplo

de muchos pa -ses con petroleras estatales, detall ‘ que las

acciones que se buscan expropiar son exclusivamente las que

tiene Repsol-YPF y no la de otros socios privados.

Ese detalle fue lo que m ¡s molest ‘ al Gobierno de Espa +/-a,

que consider ‘ la decisi ‘n de Fern ¡ndez como “un gesto hostil”,

“extravagante” y “arbitrario”.

Repsol-YPF, por parte, dijo que considera la decisi ‘n tomada

por Fern ¡ndez como “il -cita” y que estudia los pasos legales.

Repsol-YPF tiene un 57,4 por ciento de YPF, mientras que el

Grupo Petersen, el mayor accionista local y perteneciente a la

familia local Eskenazi, posee un 25,46 por ciento.

La mandataria dijo que de su plan surgir ¡ “una empresa

nacional y profundamente federal (…) YPF es de todos, quiero

que lo tengamos muy claro”.

El ex secretario de Energ -a argentino Alieto Guadagni dijo

que es muy probable que el conflicto termine con una nueva

demanda contra Argentina en el Centro Internacional de Arreglo

de Diferencias Relativas a Inversiones (Ciadi), un tribunal del

Banco Mundial.

La Uni ‘n Europea no tard ‘ en reaccionar al anuncio del

Gobierno argentino.

“Una toma de control forzada por parte del Gobierno

argentino ser ¡ una se +/-al muy negativa para los inversores,

nacionales e internacionales, y podr -a da +/-ar seriamente el

ambiente de negocios en Argentina”, dijo el portavoz de comercio

de la Uni ‘n Europea, John Clancy.

En Nueva York los t -tulos de YPF se desplomaron un

10,9 por ciento a 19,54 d ‘lares hasta que su cotizaci ‘n fue

suspendida. En Buenos Aires ca -an un 2,43 por ciento antes de

ser suspendidas.

“La suma de todos los males por una estatizaci ‘n se

consumaron y esto cambia rotundamente la tendencia de la

acci ‘n”, dijo Marcelo Paccione analista de ConsultCapital

Sociedad de Bolsa.

La capitalizaci ‘n total actual de YPF es de 46.765 millones

de pesos, o de unos 10.640 millones de d ‘lares al tipo de cambio

oficial, seg ?n datos de la Bolsa de Comercio de Buenos Aires. La

firma perdi ‘ m ¡s de 4.000 millones de d ‘lares de valor de

mercado en lo que va del a +/-o.

Goldman Sachs dijo en un informe que no est ¡ claro c ‘mo el

Gobierno valuar ¡ el 51 por ciento de YPF y si el resto de sus

accionistas estar -an dispuestos a continuar como minoritarios.

Los bonos de la deuda soberana de Argentina aceleraron

levemente su ca -da tras el anuncio.

Ambas c ¡maras del Congreso est ¡n controladas por el

oficialismo, por lo que se descuenta que la norma sea aprobada.

Seg ?n el proyecto, de la porci ‘n a ser expropiada, un 51 por

ciento quedar ¡ en manos del Estado y un 49 por ciento ser ¡ de

provincias productoras de hidrocarburos de Argentina.

INTERVENCION

YPF, fundada en 1922, fue parcialmente privatizada en 1992

tras a +/-os de reportar p (c)rdidas debido a que usualmente ten -a que

financiar al Tesoro.

Durante parte de su historia como empresa estatal, YPF fue

conducida con fuerte interferencia pol -tica.

Las necesidades energ (c)ticas de Argentina han sido una bomba

de tiempo desde hace a +/-os, pero para el Gobierno se volvieron

prioritarias recientemente debido a que el creciente costo de

importaci ‘n de combustible est ¡ erosionando el preciado

super ¡vit comercial de Argentina.

Argentina, a ?n sin acceso pleno a los mercados

internacionales de cr (c)dito tras una cesaci ‘n de pagos en el

2001, tiene en su super ¡vit comercial una de las pocas fuentes

de divisas.

La producci ‘n de crudo cay ‘ un 5,9 por ciento y la de gas

natural un 3,4 por ciento el a +/-o pasado, cuando la demanda

energ (c)tica creci ‘ un 5,1 por ciento, seg ?n datos del Instituto

Argentino de Petr ‘leo y Gas (IAPG).

La importaci ‘n de alternativas m ¡s caras, como gas natural

licuado (GNL) y di (c)sel, creci ‘ m ¡s del doble en el 2011 a unos

9.300 millones de d ‘lares.

Daniel Volberg, economista de Morgan Stanley, advirti ‘ en un

reporte a clientes que “el conflicto del petr ‘leo es simplemente

un aspecto” de lo que llam ‘ la posible “radicalizaci ‘n de la

pol -tica” del Gobierno argentino, que ha estatizado empresas

como Aerol -neas Argentinas, los fondos privados de pensiones y

la mayor distribuidora de aguas local, entre otras empresas.

Seg ?n la consultora Capital Economics, con sede en Londres,

la decisi ‘n argentina pone en evidencia la estrechez de su

“modelo” econ ‘mico, que ya ha obligado al pa -s a imponer

restricciones en el mercado cambiario y a las importaciones para

cuidar el super ¡vit comercial.

“Vemos esto (el proyecto de expropiaci ‘n) como una negativa

perspectiva (ya pobre) para la inversi ‘n de largo plazo y

creemos que podr -a esparcir una retirada parcial de inversores

extranjeros de otros sectores”, dijo Capital Economics.

¿SOLUCION?

La expropiaci ‘n no resolver ¡ las necesidades argentinas de

un incremento de la producci ‘n de hidrocarburos, al menos en

forma inmediata, seg ?n analistas.

“Me parece que en el corto plazo esto no soluciona nada

porque no es que a partir de ma +/-ana YPF va a producir m ¡s. En el

corto plazo no vamos a ver demasiadas diferencias en la

producci ‘n de crudo y de gas”, dijo a Reuters el analista de la

industria Eduardo Fern ¡ndez.

“Este a +/-o tienen que poner 14.000 millones de d ‘lares para

pagar el gas y el petr ‘leo (importado). Adem ¡s de eso van a

tener que poner plata para hacer exploraci ‘n y desarrollo. No s (c)

si el Gobierno est ¡ en condiciones”, agreg ‘.

(Reporte adicional de Juliana Castilla, Magdalena Morales,

Nicol ¡s Misculin y Walter Bianchi en Buenos Aires, Andr (c)s

Gonz ¡lez en Madrid; Escrito por Guido Nejamkis; Editado por

C (c)sar Illiano)