* Petrobras est ¡ preparada para atravesar “tempestad”: dtor
financiero
* Tras crisis, petr ‘leo volver -a a niveles altos
Por Leila Coimbra y Sabrina Lorenzi
RIO DE JANIERO, 28 mayo (Reuters) – La ca -da en el precio
internacional del petr ‘leo impuls ‘ un cambio en los pron ‘sticos
de Petrobras para este a +/-o y reduce las presiones para un alza
en el valor de los combustibles que pagan los brasile +/-os, dijo
el director financiero de Petrobras, Almir Barbassa.
Los precios de las gasolinas son un factor de gran peso en
los resultados de la firma controlada por el Estado.
“La presi ‘n sobre la necesidad de un aumento ha disminuido.
La l ‘gica parece ser esa”, afirm ‘ el ejecutivo de Petrobras
durante el Foro de Reuters sobre Inversi ‘n en Am (c)rica
Latina.
Petrobras, que sufri ‘ en el primer trimestre por el alza de
los costos de importaci ‘n de combustibles combinada con precios
estables en Brasil, cre -a en abril que el petr ‘leo Brent se
mantendr -a cerca de los 120 d ‘lares por barril hasta fin de a +/-o.
Eso habr -a llevado a una subida en el valor de los
combustibles en Brasil este a +/-o, seg ?n hab -a anticipado Maria
das Gra as Foster, la nueva presidenta ejecutiva de la empresa.
Pero la situaci ‘n cambi ‘.
“Esa era la lectura en aquel momento (…) estaba indicando
ese como el precio que ir -a a prevalecer. Pero el precio var -a
cada d -a”, coment ‘ Barbassa en la entrevista pero evit ‘
pronosticar un nuevo valor para el crudo para este a +/-o.
El petr ‘leo Brent ya cay ‘ cerca de un 15 por ciento desde el
m ¡ximo del a +/-o de poco m ¡s de 128 d ‘lares por barril y ahora
est ¡ pr ‘ximo al valor de inicios del a +/-o, en torno a los 106
d ‘lares por barril.
Seg ?n Barbassa, la gerencia de Petrobras analiza
constantemente los precios internacionales y elevar ¡ el tema al
Consejo de Administraci ‘n, presidido por el ministro de
Hacienda, Guido Mantega, para que se tomen las decisiones.
“En la ?ltima reuni ‘n, el consejo estaba c ‘modo con el
precio y hasta parece que estaba adivinando que iba a caer”,
afirm ‘ Barbassa.
Las especulaciones sobre el valor del petr ‘leo ocurren en
medio del temor al impacto de la crisis econ ‘mica internacional
sobre la demanda y con un mercado global bien abastecido en el
que pa -ses como Arabia Saudita producen m ¡s de 10 millones de
barriles por d -a, un nivel hist ‘rico.
SIN COBERTURA
El ejecutivo dijo que Petrobras es una empresa expuesta al
petr ‘leo y a su precio. “No tomamos cobertura. La cobertura que
construimos internamente es producir a bajo costo. Esa es la
mejor cobertura que puede tener una empresa de petr ‘leo, a
nuestro entender”, a +/-adi ‘.
El costo promedio de Petrobras en el ¡rea subsal, por
ejemplo, est ¡ por debajo de los 45 d ‘lares por barril, seg ?n
Barbassa.
Respecto a una posible ca -da de los precios del crudo por
debajo de 60 d ‘lares por barril, como prev (c)n algunos bancos de
inversi ‘n, Barbassa afirm ‘ que no descarta esa posibilidad ante
la actual crisis mundial.
“Estamos preparados para superar esta tempestad. Tenemos
alta liquidez en la compa +/- -a y trabajamos con esa posibilidad.
Al fin del 2008, el petr ‘leo cay ‘ debajo de 40 (d ‘lares por
barril) y no de 60″, sostuvo.
Sin embargo, seg ?n Barbassa la crisis ser ¡ superada y los
precios del petr ‘leo volver ¡n a los niveles actuales.
“Lo que nos da confianza es que el petr ‘leo es la principal
fuente de energ -a del mundo y la tendencia es que escasee cada
vez m ¡s (…) es un bien finito”, record ‘.
“Puede fluctuar en el corto plazo y es coyuntural y depende
de la crisis de Europa y Estados Unidos. Pero eso ser ¡ superado,
a menos que haya un desastre, lo que no creo. El d -a en que sea
superado, el petr ‘leo vuelve a sostenerse en 100 d ‘lares o m ¡s
(por barril), lo que es extraordinario para nosotros”, especul ‘.
INVERSION
Cuando el precio del petr ‘leo cay ‘ a niveles menores a los
40 d ‘lares en la crisis del 2008, la estatal lanz ‘ un audaz plan
de inversiones.
“En el 2008, no ocurri ‘ eso. Lanzamos un plan de inversiones
del 2009 al 2013 que fue de 174.000 millones de d ‘lares, un alza
del 50 por ciento frente al anterior. Eso fue en enero del 2009,
cuando el (barril de) petr ‘leo estaba en 40 d ‘lares”, coment ‘.
No obstante, para el ejecutivo no ser -a posible mantener las
inversiones previstas en el ?ltimo plan plurianual -de cerca de
224.000 millones de d ‘lares- con el barril a valores muy bajos.
“Est ¡ claro que este programa a 40 d ‘lares por barril no
ser -a implementable, ser -a ajustado, naturalmente. Pero
trabajamos con una expectativa conservadora entre 80 y 95
d ‘lares (por barril), que estimamos para efectos financieros en
vigor y ser -a perfectamente factible dentro de ese escenario”,
a +/-adi ‘.
De acuerdo con el actual plan de negocios de Petrobras, las
inversiones se sustentan con el barril a entre 80 y 95 d ‘lares.
“Entonces, lo que estamos viendo hoy es que tenemos grandes
posibilidades de seguir siendo rentables”, concluy ‘.
(Reporte adicional de Rodrigo Viga Gaier; Editado en Espa +/-ol
por Patricio Abusleme y C (c)sar Illiano)
