* Tom Albanese es despedido sin indemnizaciones
* Es reemplazado por jefe de ¡rea de mineral de hierro, Sam
Walsh
* Acciones de la compa +/- -a en Londres caen m ¡s de 2 pct
(Agrega detalles, contexto, comentarios)
Por Clara Ferreira-Marques
LONDRES, 17 ene (Reuters) – Rio Tinto despidi ‘ el
jueves a su presidente ejecutivo, Tom Albanese, y revel ‘ un
cargo de 14.000 millones de d ‘lares en su balance en relaci ‘n a
sus dos adquisiciones m ¡s significativas, el grupo de aluminio
Alcan y la carbonera de Mozambique.
Albanese, un peso pesado de la miner -a que se uni ‘ a la
tercers mayor minera diversificada del mundo hace dos d (c)cadas,
ser ¡ reemplazado por el jefe de mineral de hierro, Sam Walsh.
Doug Ritchie, quien encabez ‘ la adquisici ‘n e integraci ‘n de
los activos de carb ‘n de Riversdale enfocada en Mozambique,
tambi (c)n fue despedido.
Nacido en Nueva Jersey y entrenado en Alaska, Albanese hab -a
sobrevivido hasta ahora las consecuencias de su adquisici ‘n
desastrosa de Alcan por 38.000 millones de d ‘lares en 2007, una
enorme y m ¡s que costosa compra cuando Rio era presionada por
rivales a crecer o ser adquirida.
La compra se volvi ‘ perjudicial al tiempo que se derrumbaban
los mercados y se desplomaban los precios del aluminio.
Desde entonces, Rio Tinto vio a +/-os de p (c)rdidas en aluminio y
sufri ‘ miles de millones en reducciones de su balance -ya hab -a
sufrido un cargo de 8.900 millones de d ‘lares hace un a +/-o en
esos activos problem ¡ticos.
Walsh fue acogido por inversores y analistas como alguien
confiable, pero muchos dudaron de si el veterano ser -a una
soluci ‘n de largo plazo para el grupo, y plantearon inquietudes
sobre la gesti ‘n de un grupo que tambi (c)n anunci ‘ el alejamiento
de su jefe de finanzas en julio del a +/-o pasado.
“Es otra mancha en t (c)rminos de su historial (el de Albanese)
en Fusiones y Adquisiciones y supongo que, considerando la
magnitud del cargo (…) no estoy sorprendido de que se est (c)
alejando con esto, ni estoy sorprendido que lo est (c) haciendo
Doug Ritchie”, dijo Jeff Largey, analista de Macquarie.
Rio hab -a planeado reducir su divisi ‘n de aluminio separando
la mayor parte de sus activos australianos y neozelandeses, pero
fuentes de la industria sostienen que los compradores no
mostraron mucho inter (c)s.
Luego Albanese encabez ‘ en 2011 un acuerdo para comprar la
minera de carb ‘n Riversdale, que concentra sus operaciones en
Mozambique, desplazando ofertas competidoras de sider ?rgicas. En
esto, sin embargo, Rio termin ‘ frente a problemas de
infraestructura mucho m ¡s dif -ciles que lo esperado.
Las noticias del alejamiento de Albanese y el cargo en el
balance, que duplic ‘ con creces las ganancias de la compa +/- -a en
2011, tomaron al mercado por sorpresa, impulsando una merma de
2,5 por ciento en las acciones de Rio, hasta 3.372 peniques, en
operaciones matinales en Londres.
“No esperaba el cargo de 14.000 millones de d ‘lares”, dijo
Tim Schroeders, un administrador de cartera de Pengana Capital,
propietaria de acciones de Rio Tinto. Agreg ‘ que los despidos
se +/-alaban una compa +/- -a presionada para que haga un mejor
trabajo.
“Creo que es claramente un caso en el que la junta hizo
determinaciones en t (c)rminos de rendiciones de cuentas m ¡s
estrictas que las que tuvimos antes (de la crisis)”, agreg ‘.
(Reporte de Clara Ferreira-Marques y Kate Holton. Editado en
espa +/-ol por Carlos Aliaga)
