(Actualiza con detalles financieros)
LONDRES, 3 mayo (Reuters) – Royal Bank of Scotland, cuya
propiedad est ¡ en un 82 por ciento en manos del Gobierno
brit ¡nico, presion ‘ el viernes al Estado para que comience a
vender su participaci ‘n el a +/-o pr ‘ximo a ?n cuando esto pueda
implicar p (c)rdidas para los contribuyentes.
El presidente Philip Hampton dijo que el objetivo de la
gerencia es fortalecer los negocios lo suficiente como para
empezar a preparar los prospectos con el Gobierno para una venta
desde mediados del 2014.
“Podr -a ser antes, pero eso es materia del Gobierno”, dijo
Hampton en una entrevista difundida en el sitio en internet del
banco.
Reino Unido inyect ‘ 45.500 millones de libras (71.000
millones de d ‘lares) a RBS durante la crisis financiera del
2008, lo que le dio al Gobierno una participaci ‘n controladora.
El banco ha llevado a cabo una gran reestructuraci ‘n,
recortando activos de menor rentabilidad y empleos.
El Gobierno est ¡ ansioso por comenzar a vender sus
tenencias, pero enfrenta tambi (c)n una fuerte presi ‘n por lograr
un acuerdo para los contribuyentes que financiaron el rescate,
sobre todo a las puertas de una elecci ‘n general en el 2015.
RBS, a su vez, est ¡ presionando para una venta de la
participaci ‘n del Gobierno ya que le abrir -a la puerta a manejar
el negocio sin interferencia del Estado.
RBS report ‘ el viernes su primera ganancia
trimestral en 18 meses y dijo que espera completar su
reestructuraci ‘n durante el 2014.
El prestamista obtuvo una ganancia antes de impuestos de 826
millones de libras (1.300 millones de d ‘lares), en comparaci ‘n
con una p (c)rdida de 1.500 millones de libras en el mismo per -odo
del a +/-o anterior. Los analistas hab -an pronosticado una ganancia
de 800 millones de libras.
El presidente ejecutivo Stephen Hester ha supervisado la
salida de unos 900 millones de libras en activos y se est ¡
concentrando en los pr (c)stamos a los hogares y las peque +/-as
empresas de Gran Breta +/-a.
“Esperamos completar sustancialmente la fase de
reestructuraci ‘n del banco durante el 2014. Estamos viendo el
comienzo de una recuperaci ‘n en la demanda de pr (c)stamos y
tenemos un s ‘lido super ¡vit de fondos listos y disponibles para
apoyar la recuperaci ‘n econ ‘mica”, dijo.
Sin embargo, Hester a ?n tiene grandes obst ¡culos por
superar. El regulador financiero de Gran Breta +/-a dijo en marzo
que los bancos brit ¡nicos deben recaudar 25.000 millones de
libras en capital adicional para finales de a +/-o con el objetivo
de absorber cualquier p (c)rdida futura de los pr (c)stamos.
A pesar de que el regulador a ?n no ha dado una orientaci ‘n
espec -fica a los bancos individuales, los analistas esperan que
el mayor d (c)ficit sea de RBS.
RBS dijo que su posici ‘n de capital ha mejorado durante el
per -odo y su ratio de capital estructural -un importante
referente de la salud de un banco- subi ‘ en 50 puntos b ¡sicos,
hasta el 10,8 por ciento.
El banco espera tener un capital estructural de un 9 por
ciento a finales de 2013 sobre la base de la plena aplicaci ‘n de
las normas de capital m ¡s estrictas de Basilea III.
El regulador brit ¡nico quiere que los principales
prestamistas logren un ratio de capital estructural de al menos
un 7 por ciento.
(1 d ‘lar = 0,6447 libras esterlinas)
(Reporte de Matt Scuffham. Editado en espa +/-ol por Carlos
Aliaga/Gaby Donoso)
